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管理奧秘蘊(yùn)“黃金定律” 目標(biāo)分解昭“成功法則”——記建工大課堂之席宏偉主講“現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理”

安陽(yáng)建工集團(tuán) 2012-08-06

 在“激情七月”的月末又迎來新一期建工大課堂培訓(xùn)。7月30日下午項(xiàng)目部經(jīng)理席宏偉主講的“現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理”在三樓會(huì)議室進(jìn)行。

  管理的精髓是什么？——得人心者得管理。席經(jīng)理結(jié)合自身工作實(shí)際，讓我們了解了管理的黃金定律：參謀、決策、執(zhí)行、信息緊密相連，環(huán)環(huán)相扣！使我們懂得了將目標(biāo)分解，分段實(shí)施；席經(jīng)理將管理進(jìn)行了透徹的分析，小到“管理習(xí)慣、管理心理”，大到“管理理念、管理素質(zhì)”，都做了詳盡的講解.

  團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，利益的最大化，均與管理息息相關(guān)！安陽(yáng)建工管理體系在悄無(wú)聲息的發(fā)生著改變，現(xiàn)代企業(yè)管理日漸深入人心，集團(tuán)高層接連打出“組合拳”——“重領(lǐng)導(dǎo)、提認(rèn)識(shí)、強(qiáng)素質(zhì)、促合作”，這一系列舉措正促使著建工向著高端化企業(yè)管理邁出強(qiáng)勁的步伐！

                                  （人力資源部  肖丹 曲舒寧） 

                                                    

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