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安陽建工（集團）有限責任公司的前身是安陽市建筑工程公司，成立于1952年， 2005年改制為民營企業(yè)。六十余年磨礪精兵，譜寫輝煌。現在的建工已發(fā)展成為由20多家分(子)公司組成，集建筑施工、房地產開發(fā)、科研測試、材料供應、勞務管理、電梯安裝、裝飾裝璜、預制構件、商品混凝土、混凝土外加劑、機電設備安裝、建筑節(jié)能為一體的現代化集團。具有國家一級建筑施工總承包資質和市政公用工程總承包一級資質...
精品工程：安陽市東區(qū)建工大廈
聚焦集團新聞，記錄成長，見證集團發(fā)展新成果。
精品工程：安陽市文字博物館【河南省“中州平安杯”工程】
創(chuàng)新是第一動力和諧是第一目標。
精品工程：安陽市市民之家【中國工程建筑魯班獎】
依法經營，科學決策，制度管理，穩(wěn)健發(fā)展。
精品工程：污水處理廠【中國工程建筑魯班獎】
宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級黨組織的決議、決定，保證監(jiān)督黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)在本單位的貫徹執(zhí)行。
精品工程：河南省新鄉(xiāng)市新鄉(xiāng)博物館
人才是第一資源發(fā)展是第一要求。
精品工程：安陽市東區(qū)通航產業(yè)園
寒冬臘月，傲梅始放。12月3日下午，建工大課堂開課，主講老師宋志國經理針對項目部材料管理進行了全面闡述分析和講解。 項目管理重材料，成本核算看材料，高樓大廈平地起，材料管理是根基，人材機緊密結合，材料管控環(huán)相扣，分時劃段講計劃，循序漸進促進程，控制小組須建立，控制機制須形成，組織機構要嚴密，職責分工要標明！ 宋經理從材料管理的分類、循環(huán)作業(yè)、數量的控制、控制小組的建立等展開了闡述，分析精到，舉例生動，使參與培訓的員工對材料項目管理有了更深入的認識。“開源節(jié)流”第一步，從材料抓起！ 【人力資源部】 肖丹 曲舒寧
寒冬臘月，傲梅始放。12月3日下午，建工大課堂開課，主講老師宋志國經理針對項目部材料管理進行了全面闡述分析和講解。
項目管理重材料，成本核算看材料，高樓大廈平地起，材料管理是根基，人材機緊密結合，材料管控環(huán)相扣，分時劃段講計劃，循序漸進促進程，控制小組須建立，控制機制須形成，組織機構要嚴密，職責分工要標明！
宋經理從材料管理的分類、循環(huán)作業(yè)、數量的控制、控制小組的建立等展開了闡述，分析精到，舉例生動，使參與培訓的員工對材料項目管理有了更深入的認識。“開源節(jié)流”第一步，從材料抓起！
【人力資源部】 肖丹 曲舒寧
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