在這“青山聚綠花回首”的六月末梢,又迎來了新一期的建工大課堂培訓,本次培訓由技術中心秦海衛(wèi)主講貫標知識。 在培訓中,秦工從管理學角度講到了“八項管理原則”,從現場施工提到了文明施工的重要性,在制定目標的過程中要盡可能的量化,從細節(jié)做起,“潤物細無聲”。在貫標任務體系中,明確闡述了各部門的職責權限及工作范圍;“溝通無阻礙”是培訓中的又一項要求,在危險源識別中,從發(fā)生范圍到事故原因及對策都做了詳盡的闡述。 除此之外,秦海衛(wèi)在授課中結合各個部門貫標相關責任做了大體的方向指導,使各科室及項目部能及時的查漏補缺。在貫標外審來臨之際,貫標知識培訓有利于各科室完善部門建構,有利于公司嚴格按貫標要求提高自己的行業(yè)標準,進而增強企業(yè)市場競爭力。