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面對(duì)面,心貼心,共建雙贏建工---2017年第五期員工綠色直通車(chē)座談會(huì)精密二期和產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)項(xiàng)目部

安陽(yáng)建工集團(tuán) 2017-08-07

           

為構(gòu)建員工與集團(tuán)公司的有效綠色溝通渠切實(shí)幫助廣大員工解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良道,好的企業(yè)氛圍。由集團(tuán)公司人力資源部組織策劃,自今年4月份開(kāi)始,在集團(tuán)公司項(xiàng)目部開(kāi)展基層員工座談活動(dòng)。

2017年7月28日,員工綠色直通車(chē)座談會(huì)(第五期)到達(dá)精密二期和產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)項(xiàng)目部。搭建員工與公司之間溝通的綠色橋梁,幫助員工切實(shí)解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題。提高員工企業(yè)歸屬感,打造線上總經(jīng)理信箱,線下綠色直通車(chē),關(guān)愛(ài)員工我們?cè)谛袆?dòng)!此行公司副總盧麗娜、人力資源部部長(zhǎng)肖丹等4人來(lái)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。座談會(huì)首先由盧經(jīng)理向參加座談會(huì)的人員介紹本次座談會(huì)的意義并鼓勵(lì)大家提出自己的想法、困難和管理方面的建議。

兩個(gè)項(xiàng)目部員工積極熱情,年輕有活力,發(fā)言主動(dòng)踴躍,問(wèn)題明確,針對(duì)項(xiàng)目管理方面員工提出好的建議,如:項(xiàng)目伙食、加班管理、揚(yáng)塵治理停工期間的管理等等進(jìn)行了激烈的討論。同時(shí)就大家關(guān)心的薪資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放時(shí)間、績(jī)效、考勤、休假等系列問(wèn)題也進(jìn)行探討;席經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)也對(duì)下一步工作具體安排,其中一段話讓大家感受很深,席經(jīng)理來(lái)自農(nóng)村,到建工已經(jīng)16年,從資料員做起,穩(wěn)扎穩(wěn)打一步一個(gè)腳印,現(xiàn)在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,他非常感謝建工這個(gè)平臺(tái),同時(shí)他希望項(xiàng)目成員沉住氣,消除負(fù)能量,管理還需要靠大家,他甚至愿意拿出自己的績(jī)效工資給大家,希望大家高高興興工作。

最后盧經(jīng)理對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目人員進(jìn)行了肯定,他們年輕、干勁足、能吃苦、能夠按時(shí)完成項(xiàng)目目標(biāo),同時(shí)將公司整體戰(zhàn)略的發(fā)展方向和管理層的想法分享給大家。盧經(jīng)理還通過(guò)分享個(gè)人的親身職業(yè)經(jīng)歷激勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)人員努力工作,能力提高了,薪資自然就上去了;肖部長(zhǎng)鼓勵(lì)大家多提管理和自身學(xué)習(xí)上的建議,注重提高自身能力,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光看待職業(yè)發(fā)展。能解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)回復(fù)給個(gè)人,涉及到公司制度的問(wèn)題,人力資源部工作人員已經(jīng)一一記錄,會(huì)后進(jìn)行協(xié)調(diào)、反饋、上報(bào)。

員工綠色直通車(chē)活動(dòng)是人力資源部創(chuàng)辦的品牌活動(dòng),目的就是幫助廣大員工解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,改善公司管理制度,提高員工歸屬感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間的雙贏。我們將繼續(xù)堅(jiān)持下去,服務(wù)一線,服務(wù)公司。

人力資源部

2017年7月31日

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