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向先進(jìn)致敬之一——曹曉桃同志先進(jìn)事跡材料

安陽(yáng)建工集團(tuán) 2016-01-04

盡心獻(xiàn)策,她是企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀建言人

  2007年,剛大學(xué)畢業(yè)不久的曹曉桃,作為一名普通員工進(jìn)入寶山公司,負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)車間提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。作為一名思想活躍的年輕人,她特別注重利用自己所學(xué)所長(zhǎng),為公司發(fā)展獻(xiàn)策出力。

  2009年,國(guó)際金融風(fēng)暴席卷全球,當(dāng)時(shí)主要以粗銅加工為主的寶山公司也面臨著裁員、減員、停產(chǎn)、關(guān)閉的困境。雖然只是寶山公司的一名普通員工,但曹曉桃這位年輕人也和公司的領(lǐng)導(dǎo)層一樣,吃不香、睡不著。炎炎的7月,她克服懷孕五個(gè)月的不適,白天上班,晚上一個(gè)人窩在狹小的臥室里,查資料,想對(duì)策。經(jīng)過(guò)10多天的“閉門苦思”,她大膽地向公司提出了一整套調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、狠抓內(nèi)部管理、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲的具體措施。在她的積極建議下,公司與上海一家大企業(yè)合作,引進(jìn)銅精深加工,改以銅線材加工為主,最終在國(guó)際金融風(fēng)暴中轉(zhuǎn)危為安。如今,公司經(jīng)過(guò)幾年努力,已成功地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型換代,實(shí)現(xiàn)了銅線直徑的精微拉、精細(xì)微拉。2009年,寶山公司銅線產(chǎn)品直徑拉到0.04毫米,填補(bǔ)了江西省內(nèi)同類產(chǎn)品的市場(chǎng)空白,為公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。寶山公司董事長(zhǎng)不無(wú)感慨地說(shuō):“小曹真是老板的好幫手?!?

  寶山公司自2007年至2010年,年銷售額從5億元遞增至19億余元,年繳納稅收1億余元,目前公司資產(chǎn)總額近4.5億元。2008年寶山公司位列江西省50強(qiáng)企業(yè)第44位,公司連續(xù)四年榮獲鷹潭市“納稅大戶”、“納稅金獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)三年榮獲貴溪市委、市政府授予的“十強(qiáng)企業(yè)”殊榮(位列第一)。

  真心表率,她是車間一線的合格帶頭人

  作為一名黨員,曹曉桃時(shí)時(shí)激勵(lì)自己在工作中作表率,發(fā)揮模范帶頭作用。

  2010年,寶山公司上引車間遭遇了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。不僅生產(chǎn)任務(wù)重,且人手短缺,每接收一批訂單,交貨的時(shí)間都很緊,這給車間管理者提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也給車間職工心上壓了一塊大石頭。年初,部分職工情緒不高,怕完不成生產(chǎn)任務(wù),影響個(gè)人收入。面對(duì)這種形勢(shì),她經(jīng)常給工友們打氣:“上引車間是我們公司一個(gè)很重要的車間,它能否按時(shí)完成任務(wù),直接影響到全公司的經(jīng)濟(jì)效益。工作任務(wù)再重,貨再多,我們都一定要拿下,決不能退縮?!痹谒墓膭?lì)下,工友們的思想壓力減輕了,工作熱情高漲了起來(lái),不但圓滿完成了交貨任務(wù),還比規(guī)定時(shí)間提前了三天。

  為能按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),曹曉桃從來(lái)不等不靠,每次有工作任務(wù),她總是主動(dòng)帶領(lǐng)大家一起想辦法,一起干。她每天早出晚歸,嚴(yán)格遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。當(dāng)別人遇到技術(shù)問(wèn)題,她總毫無(wú)保留地耐心講解,直至對(duì)方理解明白為止。在工作中,她從不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本職工作的同時(shí),她積極利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)更多新知識(shí),為廠里節(jié)約了大量資金。面對(duì)成績(jī),她不驕不躁;面對(duì)榮譽(yù)與利益,她坦然淡定,不爭(zhēng)不搶。按她自己的說(shuō)法就是:她只是一名普通工人,一個(gè)平凡的“打工妹”。

  熱心關(guān)愛(ài),她是殘疾工友的貼心代言人

  寶山公司是一個(gè)特殊群體,280名的員工中就有80多人是殘疾人。殘疾人管理得好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn),影響到企業(yè)的和諧發(fā)展。2007年8月,在曹曉桃的積極建議和熱心奔波下,公司正式成立了殘疾人協(xié)會(huì),曹曉桃被推選為公司殘協(xié)主席。她對(duì)殘疾工友們說(shuō):“我要讓協(xié)會(huì)成為你們的家?!?

  為了讓廣大殘疾職工把企業(yè)當(dāng)成自己的家,融入這個(gè)大家庭,她積極與各級(jí)殘聯(lián)溝通協(xié)調(diào),為殘疾員工舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,向企業(yè)申請(qǐng)為殘疾員工建立工療康復(fù)站并在公司內(nèi)建設(shè)各種無(wú)障礙防護(hù)設(shè)施。目前,公司已為殘疾職工配置價(jià)值10萬(wàn)余元的各種康復(fù)器材。工資集體協(xié)商一直是個(gè)困惑私企和員工的“老大難”問(wèn)題,企業(yè)不愿談、員工不敢談,目前在全國(guó)范圍內(nèi)都很少有成功的案例。經(jīng)過(guò)三年漫長(zhǎng)的持續(xù)協(xié)商,曹曉桃終于為工友們爭(zhēng)取到了這項(xiàng)權(quán)利。她的這種做法得到了各級(jí)工會(huì)的大力支持,并被作為所有工會(huì)組織學(xué)習(xí)的榜樣。

  2009年以來(lái),由于在保障殘疾人權(quán)益方面取得了優(yōu)異成績(jī),寶山公司先后被授予“江西省扶殘助殘愛(ài)心企業(yè)”、“江西省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”,被國(guó)務(wù)院授予“殘疾人之家”。曹曉桃個(gè)人也因此榮幸地出席了在北京舉行的全國(guó)第四屆自強(qiáng)模范與扶殘助殘表彰大會(huì),并受到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見(jiàn)。

  平時(shí)愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑、性格開(kāi)朗的曹曉桃最喜歡用一句歌詞來(lái)激勵(lì)自己——愛(ài)拼才會(huì)贏。六年來(lái),這位來(lái)自西北的外鄉(xiāng)女子,正是憑著這個(gè)信念,在貴溪這塊創(chuàng)業(yè)熱土上揮灑汗水,奉獻(xiàn)著青春與熱血。她的身上,真切地反映了新一代共產(chǎn)黨員敢于創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓的可貴精神,成為無(wú)數(shù)在貴溪闖蕩奮斗開(kāi)創(chuàng)事業(yè)年輕人的杰出代表。

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