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袁正剛:數(shù)字化是建筑業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的“著力點(diǎn)”

安陽(yáng)建工集團(tuán) 2021-11-16

袁正剛:數(shù)字化是建筑業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的“著力點(diǎn)”
作者:談建
      日前,我國(guó)正式提出申請(qǐng)加入《數(shù)字經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(DEPA),展現(xiàn)了我國(guó)積極參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作及相關(guān)規(guī)則制定的建設(shè)性姿態(tài),也反映出我國(guó)致力于擴(kuò)大開放對(duì)接國(guó)際高水平規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)定決心??梢灶A(yù)見的是,數(shù)字經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引領(lǐng)和主導(dǎo)作用將不斷增強(qiáng)。
 
      作為數(shù)字化程度較低的行業(yè)之一,建筑業(yè)如何加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一直備受關(guān)注。廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“廣聯(lián)達(dá)”)總裁袁正剛認(rèn)為,要改變這種現(xiàn)狀,各參與方必須深刻理解高質(zhì)量發(fā)展新階段對(duì)建筑業(yè)的新要求,提升對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知,從解決實(shí)際問(wèn)題出發(fā),持續(xù)推進(jìn)。

      “三化融合”奠定高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

      袁正剛表示,在向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)新征程中,建筑業(yè)的發(fā)展定位和自身發(fā)展階段要求,都是“高質(zhì)量”。若將高質(zhì)量要求具體化,大致體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

      建筑產(chǎn)品必須滿足人民群眾個(gè)性化需求。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已開始向后工業(yè)化階段過(guò)渡,物質(zhì)產(chǎn)品從極大豐富到出現(xiàn)過(guò)剩,個(gè)性化定制漸成為潮流。建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,必然要求產(chǎn)品從“有”到“好”轉(zhuǎn)變,將品質(zhì)提升、用戶感受放在第一位,生產(chǎn)過(guò)程實(shí)體化、數(shù)字化緊密融合創(chuàng)新成為必然趨勢(shì)。

      建筑壽命必須延長(zhǎng)。未來(lái),打造百年建筑、綠色建筑將成為常態(tài)。一是建筑從規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工、再到運(yùn)維的全生命周期,必須有體系化思路,這要求設(shè)計(jì)、材料、施工、維護(hù)等水平的全面提升;二是建筑必須安全適用、健康舒適、經(jīng)濟(jì)美觀,與城鄉(xiāng)建設(shè)相融合,既有原創(chuàng)性、時(shí)代性,又有傳承性,這要求建筑品質(zhì)、品位的全面提升。借助數(shù)字化手段,打通全產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全要素、全參與方的升級(jí)是關(guān)鍵。

      建造方式必須改變。未來(lái),工程項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)由更少的人、花更少的時(shí)間和成本、用更低碳的方式完成。這要求建筑業(yè)必須不斷提升生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,向工業(yè)化轉(zhuǎn)型是重要方向。

      因此,在高質(zhì)量發(fā)展要求下,走綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化“三化融合”之路是必然選擇。

     “‘綠色’是結(jié)果、目標(biāo),工業(yè)化是現(xiàn)實(shí)路徑,數(shù)字化則是工具、手段,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的‘著力點(diǎn)’?!痹齽倧?qiáng)調(diào),“只有推動(dòng)‘三化融合’,建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展圖景才能早日實(shí)現(xiàn)?!?020年,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等13部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》,推進(jìn)建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化升級(jí),實(shí)質(zhì)上已打響“三化融合”的發(fā)令槍。

      認(rèn)知升級(jí)保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功

      當(dāng)前,部分建筑業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了一定成效,但仍有相當(dāng)一部分企業(yè)在數(shù)字化面前躑躅不前。在袁正剛看來(lái),出現(xiàn)這種情況,主要是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)數(shù)字化認(rèn)知不足,在轉(zhuǎn)型中要么對(duì)數(shù)字化期望過(guò)高,頂層設(shè)計(jì)出現(xiàn)了失誤;要么將數(shù)字化當(dāng)成了純粹的技術(shù)工具,沒有與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)融合。

      袁正剛表示,“數(shù)字化將顛覆建筑業(yè)”“數(shù)字化只是管理工具”兩種觀念都是錯(cuò)誤的。首先,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期任務(wù),要從頂層設(shè)計(jì)角度對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行定位、規(guī)劃,企業(yè)一把手一定要牽頭推動(dòng),統(tǒng)一思路、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、有機(jī)聯(lián)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)。其次,企業(yè)數(shù)字化應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)深度融合,循序漸進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)崗位數(shù)字化、項(xiàng)目管理數(shù)字化、企業(yè)決策數(shù)字化,向“項(xiàng)企一體化”努力。從管理角度看,先要做到業(yè)務(wù)數(shù)字化,提升業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,打造核心能力;進(jìn)而深化至企業(yè)級(jí)平臺(tái),消除信息孤島和數(shù)據(jù)壁壘,規(guī)?;嵘芾硇?,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力;然后賦能數(shù)字化業(yè)務(wù),利用數(shù)據(jù)提升資源配置和使用效率,高效決策,集約經(jīng)營(yíng)。最后,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)當(dāng)從解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題入手。數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期,要以最小的代價(jià),切入企業(yè)發(fā)展要害所在,并盡快收到實(shí)效。很多企業(yè)在數(shù)字化方面投入資源多、時(shí)間長(zhǎng),但一直不能落地,這樣的數(shù)字化很難持續(xù),也不是轉(zhuǎn)型的真正目的。

      袁正剛斷言,如果企業(yè)對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知,不能上升到“先進(jìn)生產(chǎn)力代表”“改變生產(chǎn)關(guān)系”的高度,轉(zhuǎn)型很難成功。說(shuō)到底,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是純粹新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,是發(fā)展理念、生產(chǎn)方式、管理模式、商業(yè)模式、組織方式等全方位的轉(zhuǎn)變,其本質(zhì)是打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字生產(chǎn)力,重塑數(shù)字生產(chǎn)關(guān)系的過(guò)程。

      在打造數(shù)字生產(chǎn)力方面,數(shù)字建筑(物理實(shí)體建筑+數(shù)字虛體建筑)使?jié)M足消費(fèi)者個(gè)性化、定制化需求成為了現(xiàn)實(shí)。在改變生產(chǎn)關(guān)系方面,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后,與用戶的無(wú)縫連接成為現(xiàn)實(shí),服務(wù)場(chǎng)景變得無(wú)限、無(wú)界;內(nèi)部組織關(guān)系從割裂到透明,從遲滯到高效;與同行間通過(guò)整合產(chǎn)品與服務(wù)供給,共同創(chuàng)造價(jià)值,形成資源共享、生態(tài)共贏、融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

      讓“使能者”為數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能

      只有依托數(shù)字技術(shù),培育建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài),建筑業(yè)才能走向高質(zhì)量發(fā)展。而新生態(tài)的培育和建設(shè),需要兩類主體的共同努力、協(xié)同發(fā)展。這兩類主體,一類是產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)者,包括建筑業(yè)企業(yè)和實(shí)體企業(yè)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)公司,另一類是專注服務(wù)建筑業(yè)的科技企業(yè)。

      “科技企業(yè)了解建筑業(yè)運(yùn)行邏輯,擁有技術(shù)能力和數(shù)字化工具,可以為建筑業(yè)企業(yè)提供平臺(tái)化綜合解決方案,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力幫手。”袁正剛介紹說(shuō),“廣聯(lián)達(dá)成立20余年來(lái),專注于建筑信息化領(lǐng)域也有20余年,作為數(shù)字建筑平臺(tái)服務(wù)商,致力于‘讓每一個(gè)工程項(xiàng)目成功’。”他稱廣聯(lián)達(dá)為推動(dòng)建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“使能者”。使能者,是以技術(shù)驅(qū)動(dòng)、以客戶為中心,高強(qiáng)度投入研發(fā),以提供建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)數(shù)字化應(yīng)用為核心基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)新金融等為增值服務(wù),不斷實(shí)現(xiàn)自我升級(jí)、自我賦能的科技企業(yè)。積極探索未知領(lǐng)域,成就客戶、成就自我,是使能者的使命。

      袁正剛稱,作為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型使能者,廣聯(lián)達(dá)提供的數(shù)字化服務(wù),涵蓋工程項(xiàng)目全生命周期,包括自主研發(fā)的數(shù)維建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)品、工程造價(jià)數(shù)字化管理工具以及面向施工階段的數(shù)字項(xiàng)目管理(BIM+智慧工地)平臺(tái)等,并將延伸到數(shù)字化運(yùn)維服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域,切實(shí)為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展拓展了空間。更重要的是,多年來(lái),廣聯(lián)達(dá)一直主張研發(fā)自主可控的國(guó)產(chǎn)化數(shù)字產(chǎn)品,不僅更符合國(guó)內(nèi)使用習(xí)慣,確保易用、安全,更為建筑業(yè)行業(yè)對(duì)接國(guó)際高水平規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)了力量。

      “數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終目的,是給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值?!痹齽傉f(shuō),“企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,要了解數(shù)字化本質(zhì),要親自‘下水游泳’,更需要‘使能者’的保駕護(hù)航,循序漸進(jìn),才能順利到達(dá)彼岸?!?

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