公司一屆三次職代會勝利召開

陽春三月，萬物復蘇。和著春天的旋律，2008年3月22日上午，公司一屆三次職代會在四樓會議室隆重舉行。公司領導謝海如、馬松林、郝志峰、劉艷軍、王蘭蘭、鐘新安、王金玲、盧麗娜、馮志和及60余名職工代表出席會議。公議由公司黨委副書記、工會主席馬松林同志主持。

公司董事長、總經理謝海如首先作了題為《凝心聚力  加快發(fā)展  努力開拓集團公司新局面》的工作報告。謝總在報告中對2007年度各項經濟技術指標完成情況做了詳盡匯報，對2007年主要工作做了重點回顧，指出2007年是公司全面落實科學發(fā)展觀的重要一年，也是公司實施新的戰(zhàn)略措施的探索年、創(chuàng)新年、挑戰(zhàn)年，通過公司全體員工不懈努力，解放思想，搶抓機遇，創(chuàng)新思維，各項業(yè)績取得歷年來最好的成績。圍繞2008年度工作目標，謝總強調：08年要從以下幾個方面求得突破，一是思想轉變有新的突破；二是經營戰(zhàn)略有新的突破；三是管理模式有新的突破；四是人才建設有新的突破；五是財務管理有新的突破；六是創(chuàng)建特色企業(yè)文化有新的突破。最后，謝總在報告中號召，我們要始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，始終保持埋頭苦干、求真務實的工作作風和服務意識，始終保持拉高標桿、爭創(chuàng)一流的責任意識，進一步加速創(chuàng)新，細化管理，不斷超越，力爭使公司各項指標實現(xiàn)新的突破。在各個代表及全體員工的共同努力下，我們一定會創(chuàng)造出更加美好的明天。隨后，與會職工代表分組討論了謝總的工作報告和公司擬出臺的經營管理辦法、外出經營管理辦法、工程項目施工管理辦法、員工手冊及關于實行不定時工作制和綜合工時制的情況說明等主要規(guī)章制度。根據會議安排，幾個主要規(guī)章制度已提前發(fā)至各代表團。經過分組討論，代表們發(fā)言熱烈，提出了許多好的意見、建議。會上，謝總就代表提案和所提問題逐條進行了解答。

對2007年度目標管理責任單位通報嘉獎也是會議的一項重要議程。會上，公司副總經理郝志峰同志宣讀了公司關于對工程部等責任單位予以嘉獎的通報，工程部等5個單位受到嘉獎，并分別給予5000元至12萬元的獎勵。通報嘉獎過后，在歡快的樂曲聲中，公司董事長、總經理謝海如同志分別與各責任單位簽訂了2008年目標管理責任書。

根據會議安排，還進行了民主評議公司領導干部和機關中層干部議程。公司副總經理劉艷軍同志宣讀了公司民主評議領導干部方案。該方案明確了評議原則、辦法、程序，通過民主測評，充分體現(xiàn)了公司民主管理制度化的進一步推進。

會上，公司總工程師王蘭蘭還宣讀了大會決議，經與會代表舉手表決，一致通過了這個決議。

為鼓勵員工提合理化建議，群策群力做好企業(yè)，機關工會開展了“金點子”征集活動。會上，謝總經理專門就機關“金點子”征集結果進行了通報。

最后，公司黨委副書記、工會主席馬松林同志宣讀了大會倡議書 。倡議公司廣大員工要增強學習力，做知識型員工；增強應變力，做創(chuàng)新型員工；增強團隊力，做協(xié)作型員工；增強執(zhí)行力，做求實型員工；增強競爭力，做品牌型員工。與會代表鼓掌通過倡議書。

風正揚帆正當時，會議號召公司廣大員工要在公司董事會、公司黨委、公司領導的帶領下，團結一心、勵精圖治、立足崗位，扎實工作，為公司的和諧快速發(fā)展做出不懈努力，共同譜寫安陽建工集團輝煌的新篇章。

綜合辦  李樹紅